毛泽东领导智慧

红色管理经典系列：《毛泽东领导智慧》

讲师：陈晓枫
北京华夏管理学院 副院长
毛泽东领导艺术研究专家
中国著名青年演讲家
资深企业战略发展顾问
《智慧中国》栏目 主讲嘉宾

《毛泽东领导智慧》课程内容提要：
一、遵义会议：格局的权变--独立创新
1.根--根本
2.面--全面
3.度--适度
4.效--效果、实效

二、一渡赤水：挫折中目标的权变
1.原则不可以改变，改变是为了原则
2.通经达变

三、二渡赤水：逆境中被动的权变
1.逆境中的冷静
2.黑暗中的不气馁
3.艰苦中的积极乐观

四、三渡赤水：战略战术的综合性权变
战略就是指导战争全局的方法
战术就是指导战争局部的方法
毛泽东在战略上正确运用《孙子兵法》的谋略：
乱而取之、实而备之、怒而挠之、卑而骄之、佚而劳之
毛泽东在战术上灵活运用谋圣鬼谷子的核心智慧：连横合纵、捭阖有度

五、四渡赤水：实施战略权变的主动权变
毛泽东运用《易经》中的大智慧：
与时消息--当着时机，得到最新的正确的情况
与时偕行--变通趋时，当着时机，作出正确的行动
与时俱进--当着时机，确定合理目标，并且随着时间推进达到目标，顺应历史潮流
六、南渡乌江，威逼贵阳：时间与空间的互换权变