做企业，不死才是硬道理：用三层业务链保障生命线

为什么中国企业很少死于经营，而多数死于投资？为什么最赚钱的业务一旦崩塌，死业务就等于死公司？为什么总指望公司发展东边不亮西边亮，结果到头两边都不亮？靠什么来安排我们的业务？如何将赌博押宝式的经营走向均衡发展？假如公司最赚钱的业务一夜间停息，下个月的工资如何发？怕死才能活得长、未雨绸缪才能不感冒用三层业务链捍卫你的现金流。用核心业务、增长业务、种子业务来固本培元、开疆拓土！给你一个不死的绝招——锡恩战略精髓之三层业务链！